PMO｜大規模Webサイトリニューアル・長期安定案件

大手総合サービス企業の大規模サイトリニューアルにおいて、PMの代替としてプロジェクトを牽引していただきたいです。

数万件規模のデータを扱う大規模プロジェクトにて、要件定義からベンダーコントロールまで一貫して裁量を持って担っていただきます。

なお、具体的には下記を想定しております。

・プロジェクトを完遂するための「How（実現方法）」と「When（納期管理）」の策定および推進

・WBS作成、進捗・課題管理などのタスク管理全般

・ビジネス要求のシステム要件（機能・非機能）への落とし込み、およびUXデザイナーと連携したドキュメント化

・開発ベンダーとの折衝、QCD管理

・サイト統合に伴う論点整理（リダイレクト設計、コンテンツ移行計画、ユーザー情報の統合など）

※リモートワーク可