【PdM/PMO】統括PM業務支援の業務委託案件・フリーランス求人

【想定業務内容】
統括プロダクトマネージャーの業務支援をおまかせします。
1. プロダクト開発の進行管理サポート
‐PMが策定したプロダクトロードマップに基づき、開発プロジェクトの進捗管理（スケジュール、タスク、課題、リスク）を実施し、レポートする
‐プロダクト戦略に基づいたプロダクトバックログの管理
‐開発部門で管理している案件管理表の管理
2. ステークホルダーとの調整・会議運営
‐ビジネスサイド（マーケティング、セールス、カスタマーサポート）との仕様調整やリリーススケジュールの調整を補佐する
‐プロダクト開発に関する定例会議や重要な会議のファシリテーション、議事録作成、決定事項・ネクストアクションの管理
3. 情報の集約と可視化
‐複数のプロジェクトの状況、課題、リソース状況を集約し、ダッシュボードなどで可視化
‐状況把握のためのツール類は一定程度用意しているためゼロベースではありません
‐開発業務プロセスの効率化、改善およびプロセス改善後の指導
大きな課題としているのは以下2点。
これらを解決するために各マネージャーと連携し、改善施策を推進すること
・企画プロセスにおける成果物の定義や承認プロセスの最適化
・企画職、エンジニア職、デザイナー職と複数職種が影響するプロセスの最適化
【業務の流れ】
プロダクトマネージャーの業務支援
・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）には、プロダクトマネージャーとディレクター20名弱のコミュニケーションのハブとなり、プロダクトマネージャーの業務遂行の生産性を高めてくれることを期待しています。
・週5回程度、プロダクトマネージャーが参加している会議に同席していただき、議事録をまとめたり、会議で決定したTODOを関係者に連絡・フォローアップしていただきたいです。
・プロダクトのロードマップ作成のため、各チームからの情報を収集・集約し、整理していただきます。
・プロダクトの利用状況のデータ分析および集計業務。
・会議の進行、または議事録作成。
コミュニケーションについて
・チームメンバーの多くがリモートワークで働いているため、主にSlackやZoomを活用して必要なコミュニケーションを取っています。
・業務時間中は、Slackやその他のコミュニケーションツールでの即時応答を期待しています。
・テキストベースで円滑かつ明確なコミュニケーションが取れることが求められます。
・私用で中抜けすることも可能ですが、離席時にSlackで連絡をしてもらっています。
【使用技術】
コミュニケーションツール：Slack, Zoom, Google Meet
ドキュメント：Confluence, Googleドキュメント,Googleスライド, Miro
案件管理：Redmine, JIRA, Googleスプレッドシート